Jo

Jo
Porto Colom

jueves, 11 de noviembre de 2010

Prudencia

Asistí hace unos días a la primera Jornada de Gestión, Estrategia y Empresa, que reunió a empresarios y directivos de + Humana en la excepcional "possesió" de Son Maixella (donde recientemente sus propietarios Carme y Joan descubrieron unas pinturas murales en proceso de restauración).

Me llamó la atención encontrar la sala llena (hoy en día estamos un poco cansados de tanto "push" de jornadas y seminarios) y sobre todo escuchar a un ponente con tantas tablas como el Dr. Sandalio Gómez, Catedrático y profesor titular de IESE, el cual hablando de "liderazgo empresarial y motivación" nos recordó a todos la definición de PRUDENCIA.

Tal y como explicó en su exposición, el significado de la palabra "prudencia" en la época aristotélica se asociaba a un concepto de "tomar las decisiones adecuadas en el momento adecuado", es decir una actitud que hoy en día llamaríamos "proactiva", frente a la deformación que se suele hacer de su significado, sobre todo hacia una actitud "pasiva". 

Ser prudente parece ser, para una gran mayoría de gente, sobre todo líderes empresariales y políticos, precisamente "no tomar decisiones", quizás a la espera de que otros las tomen por ellos. La actitud simplista de tener siempre a mano un "cabeza de turco" culpable de tal o cual actuación debería llegar a ofender la inteligencia de contribuyentes y ciudadanos. 

Volviendo pues a la definición original, a estos personajes deberíamos calificarlos de IMPRUDENTES puesto que no han tomado las decisiones que necesitábamos o no lo han hecho en tiempo y forma, por lo que los resultados de su actitud han resultado negativas para el desarrollo de la sociedad o empresa que lideran.

Supongo que a estas alturas de post, quién lo lea, tendrá en mente ya varios personajes que ilustren esta reflexión. 

domingo, 24 de octubre de 2010

1ª Asamblea General de TRIA Serveis

El pasado día 21 de octubre celebramos en los locales de PIMEM, en Via Alemania, la I Asamblea General de la "Unió d'Associaciones d'Empreses de Serveis de Mallorca", TRIA Serveis.

En estos momentos, TRIA Serveis representa unos 1.000 empresarios y 8 asociaciones sectoriales, todas ellas coincidentes en prestar servicios a empresas o personas. 

Nuestros estatutos, registrados el 28 de diciembre de 2009, rigen que la representación en la Asamblea General se realiza a través de delegados o compromisarios, aportando cada asociación una cifra en función del número de asociados con que cuente en el momento de la celebración de la reunión.

Por tanto, debo decir que la asistencia fué magnífica, el ambiente entusiasta y afloraron muchos planes por desarrollar. Tan sólo una duda: no acabamos de entender por qué un modelo transparente y democrático como el de TRIA Serveis no se extiende entre otras organizaciones empresariales cercanas y empezamos a trabajar todos juntos por el bien del colectivo.

Será quizás como afirma nuestro Presidente, Xisco Torrens, que las personas que hemos sabido poner en marcha esta magnífica organización, no hemos sido capaces de convencer a otras suficientemente. Los cambios generan siempre incertidumbre en los dirigentes. Unos pocos saben ver las oportunidades, otros desgraciadamente se oponen a cualquier cosa que modifique su situación predominante.

Evidentemente son tiempos de compartir, y nosotros hemos apostado por la transparencia en nuestras relaciones: hemos explicado nuestro modelo, hemos aportado ideas para la gestión de redes sociales empresariales, hemos sugerido el camino para una patronal sostenible económica y socialmente.

Pero por encima de todo, y a pesar de estos obstáculos, nuestro objetivo es el asociado. ¿Qué quiere?, ¿Cómo ayudarlo?, ¿Cómo elevar su voz hacia el colectivo?. Se trata de arquitectura de la sociedad civil. Una sociedad civil aparentemente "muerta" como nos dice Julian Assange, Wikileaks, en sus declaraciones recientes a El País, o totalmente manipulada como declaraba en el Club DM recientemente Daniel Estulin.

En cualquier caso, nuestro ámbito eminentemente local nos hace más modestos, tan sólo aspiramos a que las pequeñas y medianas empresas de servicios tengan una voz en una comunidad que no les escucha ni les conoce.

Más presencia, mejores recursos para todos y oportunidades para sobrevivir en medio de la crisis y caminar hacia la excelencia profesional.

No nos queda otra que tirar para adelante.

Recordando tiempos de luchas me despido emulando a Edward Murrow:


Buenas noches y buena suerte.

miércoles, 6 de octubre de 2010

Low Cost (II)

No me resisto a continuar con otro post relacionado con los transportes.
Esta vez recojo la pregunta lanzada al Gobierno por Gaspar Llamazares, en la que se pone de manifiesto que Fomento ya ha graduado a su primera promoción de controladores aéreos "Low Cost", y sin embargo, tras la inversión supuesta en formación (14 millones de euros nos ha costado la formación de este grupo) resulta que no los contrata, retrasando su incorporación a un cuerpo profesional que ha visto como jubilaban forzosamente a todos los mayores de 57 años (para que luego hablen de evitar las prejubilaciones en las empresas privadas) y necesitaba volver a tirar de horas extras y decretazos para sacar el trabajo.
Resulta curioso ver cómo, de un tiempo a esta parte, el papel de la formación liderada por Llamazares ha quedado resignada a un papel de "pepito grillo" parlamentario, molestia conciencia social del bloque de izquierdas. La única ventaja de ello es que, posiblemente, nos esté diciendo la verdad con sus preguntas.
Por cierto, veremos qué contesta el ministro del ramo, ahora que también está enfrascado en un nuevo frente, esta vez contra los estibadores de puertos.

miércoles, 15 de septiembre de 2010

Low Cost

En la linea de lo que expone Carlos Lluch en su post "paisa, paisa ... ¡barato, paisa!" sobre lo caro que te sale casi siempre buscar las baraturas en asuntos importantes como los seguros, el transporte, la asesoría, etc... he podido disfrutar de un video divertidísimo que me han enviado titulado "Low Cost".

Os animo a darle un vistazo para reir con ganas y seguro que os sentiréis identificados con la situación que nos relata.

LOW COST VIDEO

sábado, 11 de septiembre de 2010

Informe Econòmic i Social de les Illes Balears 2009

El pasat dimarts 8 de setembre vaig tenir el plaer d'asistir a la conferència del Dr. Antoni Riera, Director del Centre de Recerca Econònica (CRE), on es presentà l'Informe Econòmic i Social de les Illes Balears 2009.

Aquest any, el Director del CRE ens animava a "pensar en petit", fent referència a la importància de les micro, petites i mitjanes empreses del nostre teixit balear.

Feia temps que nos sentia tants motius seguits per pertanyer a la nostra PIMEM com els que va enumerar el Dr. Riera en la seva presentació. Malgrat la seva velocitat d'exposició que segur va deixar a més d'un sense acabar d'entendre tota la cadena de gràfiques i dades, el que es cert es que una clara indicació a la banca: "hi ha que tornar obrir la via del crèdit" i una más directe als governants: "a veura que feim amb els diners públics", anaven dirigides damunt tot a refermar el paper de les pimes i micropimes en la vertebració social i el creixement econòmic de la regió.

Vos faig resenya també del document complet del Informe, tal i com el publica el CRE,  i vos anim a seguir vigilant als nostres dirigents per tal de que entenguin el que es de veritat important per el benestar econòmic de la nostra societat.

miércoles, 8 de septiembre de 2010

Nos lanzamos a los blogs sectoriales

Tras haber invertido numerosos esfuerzos en el nacimiento de la primera unión sectorial en el entorno de la pequeña y mediana empresa de Mallorca, Tria Serveis (que aúna a las asociaciones de peluquería, estética, guarderías, informática, servicios profesionales y gestores de residuos), hemos culminado un proceso de investigación de TIC's y estilos de imagen corporativa que nos ha llevado a los sites de la unión, y los blogs sectoriales.

Nuestro equipo de trabajo, formado por Isa Bennasar, Agustí Baró y un servidor, lanzará en breve los boletines electrónicos que darán cuenta de estos logros a los asociados y tenemos la confianza en una rápida asimilación de contenidos y mecánica de trabajo hasta alcanzar la comentada "red social empresarial".

Nuevas formas de relacionarnos entre nosotros y con nuestros compañeros empresarios pueden suponer esa oportunidad de salida del "apalancamiento" económico y asociativo en que nos encontramos.

Desde "Gestió Associativa TRIA" os animamos a participar y explorar ... ¡adelante, pasen y vean!.