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Transparencia

Desde que fue proclamado el actual Comité Ejecutivo de PIMEM, el pasado enero, podéis estar seguros que si se ha apostado por algo ha sido por la TRANSPARENCIA.

Dos Juntas Directivas en estos primeros 6 meses de año, y la convocatoria de Asamblea General Ordinaria para el próximo 28 de junio señalan con claridad el talante de este equipo de gobierno.

De no habernos encontrado una situación económico-financiera tan desagradable, de buen seguro que habríamos podido convocar Asamblea antes de los 100 días de gobierno y por tanto dentro del primer cuatrimestre del año, intentando por todos los medios cumplir con los Estatutos de la Federación.

Las numerosas reuniones de Comité Ejecutivo han tenido que lidiar con problemas de gran calado, e incluso debatir la necesidad (como se expuso en la pasada Junta Directiva) de realizar una emisión de cuota extraordinaria a los asociados. Me comentan compañeros que la última vez se emitió con motivo de la adquisición de los pisos de Vía Alemania. Esperemos que esta vez no sea para evitar perderlos.

Con todo, debemos seguir luchando por conseguir la independencia económica en la gestión. Es evidente que esta excesiva dependencia de programas y proyectos relacionados con la administración, que no sabemos cuándo ni cómo cobrar, nos somete a tensiones internas innecesarias y favorece cuando menos el clientelismo político como sucede en tantas otras organizaciones más afectadas del síndrome de abstinencia de las subvenciones.

En momentos en que la sociedad demanda la visualización de los destinatarios de las subvenciones, que cuestiona a sindicatos y patronales el hecho de vivir a costa del gobierno (y por tanto a cargo del erario público y a nuestras espaldas), y donde nuestros jóvenes se sientan en las plazas, es fundamental ejercer auténticamente como interlocutor social, facilitar la gobernanza de nuestra comunidad y aportar nuestra fuerza social para que, todos juntos, salgamos adelante.

Algunos, y me consta que este Comité Ejecutivo de PIMEM, están dispuestos a trabajar duro para alcanzar estas metas. Esperemos que seamos todos juntos.

Prudencia

Asistí hace unos días a la primera Jornada de Gestión, Estrategia y Empresa, que reunió a empresarios y directivos de + Humana en la excepcional "possesió" de Son Maixella (donde recientemente sus propietarios Carme y Joan descubrieron unas pinturas murales en proceso de restauración).

Me llamó la atención encontrar la sala llena (hoy en día estamos un poco cansados de tanto "push" de jornadas y seminarios) y sobre todo escuchar a un ponente con tantas tablas como el Dr. Sandalio Gómez, Catedrático y profesor titular de IESE, el cual hablando de "liderazgo empresarial y motivación" nos recordó a todos la definición de PRUDENCIA.

Tal y como explicó en su exposición, el significado de la palabra "prudencia" en la época aristotélica se asociaba a un concepto de "tomar las decisiones adecuadas en el momento adecuado", es decir una actitud que hoy en día llamaríamos "proactiva", frente a la deformación que se suele hacer de su significado, sobre todo hacia una actitud "pasiva". 

Ser prudente parece ser, para una gran mayoría de gente, sobre todo líderes empresariales y políticos, precisamente "no tomar decisiones", quizás a la espera de que otros las tomen por ellos. La actitud simplista de tener siempre a mano un "cabeza de turco" culpable de tal o cual actuación debería llegar a ofender la inteligencia de contribuyentes y ciudadanos. 

Volviendo pues a la definición original, a estos personajes deberíamos calificarlos de IMPRUDENTES puesto que no han tomado las decisiones que necesitábamos o no lo han hecho en tiempo y forma, por lo que los resultados de su actitud han resultado negativas para el desarrollo de la sociedad o empresa que lideran.

Supongo que a estas alturas de post, quién lo lea, tendrá en mente ya varios personajes que ilustren esta reflexión. 

1ª Asamblea General de TRIA Serveis

El pasado día 21 de octubre celebramos en los locales de PIMEM, en Via Alemania, la I Asamblea General de la "Unió d'Associaciones d'Empreses de Serveis de Mallorca", TRIA Serveis.

En estos momentos, TRIA Serveis representa unos 1.000 empresarios y 8 asociaciones sectoriales, todas ellas coincidentes en prestar servicios a empresas o personas. 

Nuestros estatutos, registrados el 28 de diciembre de 2009, rigen que la representación en la Asamblea General se realiza a través de delegados o compromisarios, aportando cada asociación una cifra en función del número de asociados con que cuente en el momento de la celebración de la reunión.

Por tanto, debo decir que la asistencia fué magnífica, el ambiente entusiasta y afloraron muchos planes por desarrollar. Tan sólo una duda: no acabamos de entender por qué un modelo transparente y democrático como el de TRIA Serveis no se extiende entre otras organizaciones empresariales cercanas y empezamos a trabajar todos juntos por el bien del colectivo.

Será quizás como afirma nuestro Presidente, Xisco Torrens, que las personas que hemos sabido poner en marcha esta magnífica organización, no hemos sido capaces de convencer a otras suficientemente. Los cambios generan siempre incertidumbre en los dirigentes. Unos pocos saben ver las oportunidades, otros desgraciadamente se oponen a cualquier cosa que modifique su situación predominante.

Evidentemente son tiempos de compartir, y nosotros hemos apostado por la transparencia en nuestras relaciones: hemos explicado nuestro modelo, hemos aportado ideas para la gestión de redes sociales empresariales, hemos sugerido el camino para una patronal sostenible económica y socialmente.

Pero por encima de todo, y a pesar de estos obstáculos, nuestro objetivo es el asociado. ¿Qué quiere?, ¿Cómo ayudarlo?, ¿Cómo elevar su voz hacia el colectivo?. Se trata de arquitectura de la sociedad civil. Una sociedad civil aparentemente "muerta" como nos dice Julian Assange, Wikileaks, en sus declaraciones recientes a El País, o totalmente manipulada como declaraba en el Club DM recientemente Daniel Estulin.

En cualquier caso, nuestro ámbito eminentemente local nos hace más modestos, tan sólo aspiramos a que las pequeñas y medianas empresas de servicios tengan una voz en una comunidad que no les escucha ni les conoce.

Más presencia, mejores recursos para todos y oportunidades para sobrevivir en medio de la crisis y caminar hacia la excelencia profesional.

No nos queda otra que tirar para adelante.

Recordando tiempos de luchas me despido emulando a Edward Murrow:


Buenas noches y buena suerte.